기업을 운영하기 위한 인적 인프라가 부족한 소규모 기업에 컨설팅을 해드립니다.
기업 별로 상황이 다르고 당장 개선이나 해결해야 할 이슈가 다르고
현안에 대해 간략하게 설명해 주시면 보유한 역량이 적합한 지 확인하고 연락 드리겠습니다.
- 대상 : 인적 인프라가 부족하여 특정 분야에 외부 소싱이 필요한 기업
- 방법 : 1차 전화로 미팅 후 결정
- 비용 : (수혜 기업이 느끼는 효용에 따라 기업이 결정)
1. 기업 업무 생산성 향상 교육
- 보고서 작성 등을 위한 기본 소양
- ChatGPT를 활용한 효율적인 보고서 작성
2. 기획서, 보고서 개선
- 전반적인 문서 구조 개선
- 기술성 및 사업성에 대한 논리 검토
3. 사업계획 수립 및 자료 작성
- 신규사업 초기 계획에 대한 3자 관점 검토
- 사업계획서 작성 및 개선
4. 제조업 품질 및 서비스(A/S) 전략
- 개발/제조/시장 단계별 품질 관리 방안
- 시장 대응을 위한 인증 및 제조물책임 대비
[ 컨설턴트 경력 ]
- 육군 장교
- 외국계 기업
- 대기업 18년
- 전사 품질 전략 및 기획
- 신사업 전략 및 기획
- 신규 사업조직 구축
- 기술분야 대관 및 대외 담당
- 기술 + 정무적 감각